创建包容文化
确保每个人的声音都被倾听，这意味着创建一种互相包容的文化，让员工寻求不同的视角，感到有能力自信地表达自己的观点，并采取行动来创造有意义的改变。
为了创建这种文化，我们的员工资源小组（erg）建立了支持型社区，以帮助吸引并留住人才，提高文化意识和能力，培养关键技能并为我们的多元化和包容性目标作出贡献。作为一个包容性网络（inclusion network)，erg 共同为所有员工开展各种活动和项目，包括研讨会、小组讨论、意识培训和职业发展课程。
我们的 erg 包括：
- aero（asian employee resource organization)——亚洲员工资源组织
- berg（black employee resource group) ——黑人员工资源小组
- edge（thnically diverse gulf employees）——种族多元化的海湾员工
- enable（赋能）——重视员工的所有能力
- fulcrum（支点）——种族和文化多元社区
- hola（hispanic organization fo latinos and amigos）——拉丁美洲人和朋友的西班牙裔组织
- isero（indian subcontinent employee resource organization）——印度次大陆员工资源组织
- meerg（middle east employee resource group）——中东员工资源小组
- nextgen（下一代）——支持早期职业人士的社区
- spectrum（频谱）——支持 lgbtq 群体员工的社区
- udaan——印度的员工团体，在我们运营所在社区为弱势群体提供服务
- 退伍军人网络——支持退伍军人的社区
- wsn（women's success network）——女性员工的成功朋友圈
我们还通过专门的包容性领导力发展计划投资公司多元化人才，通过我们的“点对点认可”计划表彰同事的贡献，通过我们的健康和福祉团队向所有个人推广整体方法，并提供灵活的工作方式，让员工能够管理他们最有效地完成工作的时间和地点。